猛洞河坐龙峡德夯三景区经营权即将回归
如何将芙蓉镇景点圈按照州委、州政府要求，尽快打造成我州旅游产业继凤凰之后的第二增长极？３月８日，副州长、芙蓉镇景点圈建设领导小组副组长曹世凯，州人大常委会原副主任、芙蓉镇景点圈建设领导小组副组长彭司礼，带领相关部门负责人深入到芙蓉镇景点圈调研。 芙蓉镇景点圈旅游资源密集，交通条件便捷，市场化程度高，是我州旅游产业中除凤凰之外最具发展潜力、最易率先突破的第二增长极，由于以往行政管理分属两县，景点租赁粗放经营，分而治之，开而未发，没有旅游整体效益。去年4月以来，州委书记何泽中4次召开景点圈专题会议，要求加快发展芙蓉镇景点圈建设，并派4名州级领导加强芙蓉镇景点圈建设领导，成立了景点圈管委会，注册了旅游投资开发有限公司。针对猛洞河、坐龙峡、德夯景区经营权长期被租赁，影响资源整合现状，州委、州政府加大了租赁权收回进程，去年12月24日，张家界市政府与湘西州政府友好协商，签订《备忘录》，约定：“张家界市人民政府原则同意三景区经营权‘回归’”。2月23日，张家界股份有限公司与芙蓉镇景点圈管委会签署协议，同意以股权转让总对价方式，将猛洞河旅游开发有限公司、坐龙峡旅游开发有限公司、德夯旅游实业有限公司股权全部转让给芙蓉镇景点圈公司。这是湘西人民自1999年11月猛洞河景区租赁给香港振升公司后，又几经被迫转手，盼望9年之久的胜利“回归”。随着这些核心资源租赁权的“回归”，芙蓉镇景点圈今后发展旅游的平台更大了，底气更足了，建设和管理的任务也更重了。 曹世凯强调，经营权回归，只是万里长征走完了第一步，决不能骄傲自满，当务之急，要抓好三个方面工作：一是理顺关系，尽快与张股公司了结三景点股权关系，实质回归三景点经营权。
二是平稳过渡。“回归”不是大破大立，要肯定过去有益的工作，对公司有效的管理制度要坚持；要抓好经营管理，特别是要抓好安全生产、财务管理、资源保护等工作，实行成本与效益挂钩，营销与收益衔接，争取今年收益与去年持平或更好些。
第三，要加快建设。要抓住吉茶、吉怀、张花、凤大、吉恩等高速建成通车还有3年左右的黄金建设期，以抢占土家文化制高点为目标，埋头苦干几年、艰苦奋斗几年，苦练内功几年，通过狠抓项目建设，把芙蓉镇景点圈打造成一个能留得住客、能支撑得起来的知名旅游品牌。
近几年，要突出重点策划中华土家源旅游开发项目，启动土司行宫、土家冲天楼、神秘水寨、溪州铜柱馆等精品景点开发建设；要精心包装土家族母亲河新概念，逐步恢复猛洞河下半程漂流产品，均衡旺季游客分流，再造猛洞河漂顶级漂流产品；要抓好坐龙峡户外探险游安全基础设施建设，打造高端探险游产品。今年，要仔细研究，细分责任，狠抓落实，争取一年办几件大事，几年办成一批大事，造福湘西人民。【责任编辑：道成】。
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